《拐点-战略突围与管理精进》林正大主讲，社科智库电子音像出版社2009年8月出版，5VCD，定价680元。5折，340元。

对企业来说，当拐点出现时，同样面临着两大课题，那就是往哪儿走？怎么走？如何从战略层面提高经营效益？如何从管理与人才的角度提高效率？来自台湾的华人管理大师林正大教授主讲《拐点--战略突围与管理精进》，就动态环境下的战略突围与管理精进发表演讲。

林正大：现任LMI咨询机构总裁，十多家大型集团首席顾问。《中国企业家》《北大商业评论》《中国经营报》等媒体专栏作家，北大、清华总裁班客座教授，服务过20多个行业千余家不同类型客户，其中世界500强约百家。曾获中国十大咨询师、中国十大实战派讲师等称号。

课程提要：

    战略：在市场疲软、景气不振的环境中，如何应对危机？如何重新找到发展机遇？
    1、市场疲软，哪里有商机？找寻商机的四度空间分析法
    2、行业艰辛，如何做转型？转型必备的四分析、五制订
    3、产业巨变，如何重定位？凤凰涅槃的三环原理

    管理：在成本大幅压缩下，如何保证产品与服务的品质、速度与建立成本优势？
    1、工作繁忙，如何提高工作效率？
    2、客户挑剔，如何提高管理效果？
    3、毛利下降，如何提高经营效益？

    人员：在裁员、减薪、缩编、降低成本背景下，如何维持员工士气与稳定？
    1、员工茫、盲、忙，如何掌握工作重点？
    2、员工压力重重，如何有效保持士气？
    3、员工面对变革，如何提高能力应对竞争？