《企业如何有效激励员工》张锡民主讲

    北京大学出版社2005年出版，5VCD+1手册，定价：120元

讲师简介：张锡民

    企业管理硕士、南京理工大学MBA培养客座教授，北方交通大学企业管理咨询协会客座教授，多家企管顾问公司高级管理顾问及高级培训讲师。北京南洋林德企业顾问公司董事、副总裁、高级管理顾问、高级培训讲师，为上百家企业提供过人力资源管理、经理人职业技能、营销管理、战略管理等方面的咨询及培训。

课程目标：

全面掌握建设大、中、小型企业激励机制的各种要领
全面了解12个建立企业有效激励平台典型方案的实例解析
深入接触激励--保健双因素理论等6大经典时尚的激励理论
清晰认识并有效地避免员工激励的8大误区
掌握有效激励员工士气的15种实战技巧

课程对象：

企业高层管理者
企业中层管理者及基层主管

课程提纲：

第一讲 以激励机制为核心的人力资源管理模式
第二讲 加强对激励理论的认识和学习
第三讲 员工激励的特点及思维方法
第四讲 员工激励的原则
第五讲 企业激励机制的要领
第六讲 领导激励部属的注意事项
第七讲 员工激励的操作技巧
第八讲 员工激励的误区
第九讲 建立企业完整的有效激励平台
第十讲 高级经营管理人员的激励模式