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提供了精益系统整体方案,为你介绍起始于丰田汽车公司的精益思想和精益生产系统的实施过程。 时间地点: 2010年8月21-22日、10月30-31日 上海;8月28-29日、11月6-7日 深圳 课程费用: 2600元/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等) 800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用) 课程大

《说话就是生产力--名家论坛》孙路弘,7DVD,齐鲁电子音像出版社2010年4月出版,定价580元。5.2折,302元。 孙路弘: 营销及销售行为专家,23课堂内训团高级讲师,美国科特勒营销集团(KMG)中国区高级营销顾问,2005年获评南方都市报中国十大营销专家称号。 沟通已经成了21世纪国家之间,民族之间,企业之间

《精益生产的十大工具》施增虎,6DVD,北京高教音像出版社2010年1月,定价480元。5.5折,264元。 中国精益管理第一培训课程精益生产管理系列:精益生产的十大工具 施增虎: 华制集团研发副总裁、华制精益管理学院院长、复旦大学管理学院特聘教授,中国少数能用英语讲授精益课程的精益大师。拥有25年世界500强企业管理

生产管理指的是计划、组织、控制生产活动的综合管理活动。其内容包括生产计划、生产组织以及生产控制和统筹。仅是其中之一或是之二的管理被视作为生产管理的部分管理。

希望学员通过此次课程:从客户的角度出发,认识价值和发现制造过程中的浪费,并消除浪费了解TPM对企业的重要。OEE的计算和如何改善OEE。理解5S与TPM的关系。如何建立和维护设备的历史记录,评价目前的TPM水平。掌握实施TPM的方法。本课程将为学员提供大量的可操作性的格式化表格和成功案例讲解,供学员参考运用。 时间地点

工厂损失分析与成本控制--降低生产成本的利器 时间地点: 2009年2月27-28日 深圳;3月6-7日 上海;3月28-29日 广州 课程对象: 制造型企业各级管理人员 收费标准: 2500元/人(含授课费、资料费、会务费、午餐费) 资格证书费:中级¥600元/人 高级¥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,

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