《总经理经营智慧》洪生主讲，北京高教音像出版社2009年5月出版，6DVD，定价598元。5.2折，311元。

管理大师告诉我们，处在现代商业世界中，智慧的总裁必定会成就卓越的企业。那么，中国企业运营有何独特之处？作为企业的总经理，又应如何做到审时度势，以经营智慧推动企业未来发展？洪生老师针对中国企业最关注的问题深入调研78家企业，在本套产品中结合亲身经历为您全力奉献战略制定、资金问题、控制成本的有效方法，通过真实案例的通俗讲解，让您茅塞顿开，快速找到适合自己的路径，力求在全球性竞争中保持领先地位。

讲师简介：洪生

    曾任职于世界顶级咨询机构，他是清华大学特聘教授、北京大学客座教授、中山大学兼职教授、英国威尔士大学特邀培训导师、创吉威咨询公司首席顾问。洪教授拥有14年咨询顾问经历，先后指导60多家中外企业提升管理水平。

课程提纲：

第一单元 企业过冬的对策
1.转型的思考
2.对待危机应有的心态
3.企业过冬的两大对策
4.战略制定的工具及应用
5.企业组织环境因素分析
6.SWOT匹配实例
7.咨询案例：如何面对取消订单的现状？
8.咨询案例：业务转型期如何选择和同化精英？

第二单元 如何解决资金问题
1.内部融资
2.债权融资
3.股权融资
4.项目融资

第三单元 如何控制成本
1.人力成本控制
2.管理成本控制
3.材料成本控制

第四单元 企业变革之道
1.企业家和生意人的区别
2.成功企业的成长阶段
3.企业的战略性人力资源体系