《实战执行力》连云尧主讲，齐鲁电子音像出版社2008年8月出版，7DVD，定价580元。5折，290元。

    策略思路同质化、执行效果差异化、企业竞争日益比执行、企业战略已形成、产业领域已成型、规章制度已制定、当务之急是如何落地执行。

    本节目以鲜活案例新锐的观点深刻的哲理、实用的方法讲述了执行力的现状---普遍低下；执行力的实质---完成目标任务的实际程度；执行力的特征---传递的矢量与执行的要义---自动自发创造性地执行；树立两个执行理念革除影响；执行力的四大陋习界定；执行的主体职责尤其是执行中的关键人物---中层管理者的职责三个方面阐述了如何有效提高执行力。

    为了学以致用本课程还为读者提出了诸多行动建议以供参考。

讲师简介：连云尧

    4分理论6分实战型管理培训专家、第八届浙江省经营管理大师、杭州学习力企管培训研究所事所长、浙江大学优秀教师 浙江大学企业发展咨询委员会委员、北大清华工商管理研修班客座教授、泰山管理学院教授、3年国企厂长5年外企总经理2年大型民企总裁

    研究领域: 企业经营管理应用研究；个人专著：《企业低成本管理艺术》、《全球商业经典》、《企业文化》、《当代经济》、《培训》、《电子商务世界》、《中国第三产业》

课程提纲：

1.执行力导论
2.执行力现状
3.执行力的实质与特征
4.执行的要求
5.树立执行力的两个理念
6.革除执行力的四大陋习(上)
7.革除执行力的四大陋习(下)
8.基层员工的执行职责
9.中层干部的执行职责
10.中层干部的十项执行力(一)
11.中层干部的十项执行力(二)
12.中层干部的十项执行力(三)
13.中层干部的十项执行力(四)
14.高层领导的执行职责