当企业的工作流程和组织结构进行重新设计和构建之后，员工难以迅速适应，如果员工把这种不适应性带到新的工作环境中去必然会阻碍再造目标的实现。 因此企业流程再造给企业的人力资源体系带来了新...[阅读全文]
人力资源成本管理是指企业以现代管理理论为指导，以开发人力资源效益和提高企业经济效益为目的，在生产经营过程中，界定人力资源成本构成，建立人力资源成本指标体系，制定人力资源成本标准，确...[阅读全文]
市场分析(Market Analysis) 市场分析是对资料作收集、处理及编排，以提供有关公司，产品或劳务的市场信息。市场分析有两种：一种是定量分析着重购买数量、季节变动等等的分析，一种是定性分析着...[阅读全文]
多元化(Diversification) 现在企业的多元化和以往的多元化不相同。事业单位导向的管理使得企业有很强的能力进行多元化，并且这些企业均有庞大的资金，故为了求取风险分散和获取利润而从事多元化...[阅读全文]
激励(Motivation) 简单的说激励就是使个人的行为及行动依循某一方式。激励是在某一状况下，人的的一种心智、心理及生理的综合过程，这过程决定了个人行动的热忱度及行动的方向。 在动机研究中有...[阅读全文]
目标(Goals) 一个目标当明白的表示出至少三个层面：经济目标、数量目标、品质目标 经济目标是必要的，但人们不会热中于以权益报酬率(return on equity)或其它会计准则做为基准的目标。 数量目标...[阅读全文]
基准评比方法一词源自于调查(surveying)，在调查当中，基准点固定不变，做为参考指针。在企业系统中，基准点一词已被广泛用在比较不同公司相同部门之间的生产力表现，即成本、时效和品质。一个基...[阅读全文]
1964年，美国营销专家鲍敦提出了市场营销组合概念，是指市场营销人员综合运用并优化组合多种可控因素，以实现其营销目标的活动总称。这些可控因素后来被麦卡锡归并为四类即4P(产品Product；价格...[阅读全文]