白玲老师2010年推出全新课程《时空向度精准面试法》，该课是白老师经过7年的理论研究和实践验证，在《程度差异法》经典课程的基础上，融入了时空条件、“六定”面试标准评估体系、心力模式等新的内容。在两天的培训时间里，通过深入浅出的专业知识讲解、企业匹配的案例分析和体验式练习法，学员将能准确把握招聘战略，掌握人才面试标准和评估方法，全面提升招聘面试精准度。

时间地点：2010年9月3-4日 深圳
课程费用：3200元/人（含教材、合影、中餐、茶点）

课程大纲：

第一部分：面试的整体介绍
一、面试的门道
1.知己知彼
2.天道人道事道
二、面试流程中的环节和技巧
1.确定面试标准
2.设定高效评估顺序
3.设计最佳面试环境
4.提问和追问
5.谈判和吸引应聘者
6.面试背景调查

第二部分：面试标准的评估体系
一、“六定”面试标准评估体系
将企业用人需求转化为面试标准是招聘面试中的重要部分。在本节中，你将学会用“六定”评估体系确定面试标准，为精准面试提供判断依据。

第三部分：人才能力的评判方法
人都是在某一个时空条件下做事的，不同时空条件对人才能力的程度有不同的要求。在本节中，您将学会人才核心能力的评判方法和如何将企业的时空条件设计在面试过程中，评估应聘者的各种能力的程度差异。

第四部分：精准面试的提问追问
一、提问追问技术
提问追问就是将模糊的语言一层一层地澄清，步步追问，层层深入，从而获取应聘者最真实详尽的信息。本节将为您解决以下问题：
二、提问追问核心能力
在本节中你将学会，如果在时空条件下问出一个人的多种能力。
三、体验式训练
 
白玲老师，北京师范大学心理学学士、中国人民大学经济学硕士，资深人力资源专家，07年度中国十佳培训师，北大光华管理学院MBA职业生涯特聘顾问，国家“职业指导师”职业资格培训教程编写委员会专家。白玲是中央电视台《绝对挑战》节目常聘专家嘉宾，中央电视台《对话》、《商务时间》节目特邀嘉宾；并发表专业文章600余篇；代表著作有：职业生涯规划类书籍《普通人不普通的6种模式》。