首席顾问杨云，实战派流程管理、企业运营管理专家；现代派综合运用数据管理指导决策工作的典范；聚焦管理数据量化分析，提升运营管理效率，提高流程改善质量；具有实战的标准化管理经验、流程优化经验、内部顾问经验。 高级顾问龚辉，ExcelPPTOUTLOOK在管理中的应用；尤其擅长EXCEL在财务管理中的高级应用；企业信息化规划；...[阅读全文]

李成城，曾担任联想集团有限公司财务总监，在联想（包括现在的联想控股、联想集团、神州数码）任职16年，是一位资深的财务经理人，被熟悉他的企业高管称为：最不像财务专业人士的财务专家、我见过的把财务玩得最融会贯通的人。此次为我们带来如何实现财务职能的成功转型课程。 李成城从2002年开始从事财务管理培训工作。作为...[阅读全文]

章从大先生，中国唯一纵横财务、人力资源、管理三大领域的三栖实战财务专家；中国人民大学MBA，中国注册会计师（CPA）、注册税务师（CPT），著名实战派财务管理专家与人力资源管理专家。企业内部审计及内部控制与财务风险管理深受管理者喜爱。 历任江苏油田江都油脂油品厂财务主管、江苏油田化工公司副总经理、扬州大公会计...[阅读全文]

袁老师：曾经在世界五百强之一怡和洋行中国区任英国亚能CFO，英国怡和洋行2010年世界500强排名382位。现金流控制与企业融资运作方面具有丰富的财务管理和资本运营能力，是现金流管理、融资、投资银行中国一流高手。在工作和咨询期间：曾帮助中翔建设银行融资数十亿，帮助亚能电力融资数十亿，帮助广东天农向美国IDG融资4000...[阅读全文]

名额有限，每家企业限一人，适合董事长、总裁、总经理。 16800元三天两夜课程费用全部免费，仅需缴纳会务费即可。 会务费用：2680元（包括场地费、资料费等） 如果您的企业想实现跨越式发展，期盼突破成长瓶颈，获得10倍利润、持续增长10年！ 如果您想进行有效的营销管理，期望高效快速低成本地构建强势品牌，全面提高营销竞...[阅读全文]

时间地点： 2011年04月13-14日（12日全天报到 ）北京；年05月27-28日（26日全天报到 ）上海 培训对象： 中央企业、大型集团及股份公司、上市公司及关注并购重组企业的高管、各企业财务总监、财务部长、税务主管和税务专员。财务骨干及其他中层管理人员等。 培训方式： 重点采用方法与操作结合、案例与实践同步的专题讲解方式...[阅读全文]

2011年4月17日、4月24日 深圳 （此课程常年循环开班，具体开班日期请来电咨询） 费用： 1800元/人（含培训费、资料费、咖啡及茶点） 课程提要： 一、供应链管理核心与基础 1.新的竞争环境与SCM的发展 2.供应链管理思想的发展 3.供应链管理的核心与内涵 4.全球供应链管理的特征和类型； 5.全球供应链管理系统的结构； 二、SC...[阅读全文]

企业人力资源管理整体解决方案 从我国企业发展的历程来看，在企业的初创期，企业管理层的精力大多放在了业务拓展上，自然对内部管理就会有所忽略，这样就造成企业人力资源管理的某些弊病；当企业到了发展期，人力资源管理便成了瓶颈，阻碍了企业进一步发展；著名的人力资源管理专家说：中国的企业不缺乏管理哲学，缺乏的是管...[阅读全文]

企业运营管理整体解决方案 企业发展到一定规模之后，都会出现运营管理的瓶颈，突出的表现是有计划无结果，常开会无落实，指令多回馈少，运营成本高，工作效率低。许多事情老板不出面就解决不了，是典型的一个人在管公司，而不是一个体系和文化在管公司，企业再想持续壮大和发展比较艰难。只要结果，不要借口这句话是对的，但...[阅读全文]

培训时间：2011年4月15-16日 上海；4月22-23日 深圳 培训费用：2800元/两天（含两天中餐、指定教材、茶点） 课程收益： 1、让每位主管明白：任何一位主管首先是该部门的人力资源主管！ 2、让每位主管明确：育人与完成工作业务对于任何一位主管来讲同等重要！ 3、让每位主管掌握：招人、用人、育人、留人的技术与技巧 4、让每...[阅读全文]