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  谨防工作通报泛滥

  山东诸城 徐 涛

  工作通报是压实责任、推动落实的有力抓手。但时下,一些地方不管轻重缓急,动辄通报到单位主要领导;有的为把责任压实,频繁通报情况,从月通报到周通报,甚至一天一通报;有的创新“一封信”等花样繁多的通报形式,变相把工作责任分解到下一级……

  上级部门要求工作在基层得到重视和落实理应如此。但过犹则不及,频繁地“发号施令”、层层加码,如同滚雪球,越滚越大,不仅加重基层负担、实效难以保证,还会削弱上级部门的权威性。究其原因,还是少数领导干部政绩观存在偏差,担当意识不强,将“履责”变“推责”,习惯性居高临下分解工作任务、转移工作责任。

  工作通报倒逼任务落实,重形式更要重实效。通报时不仅要把握好通报尺度和频度,把准主线、明确重点,拒绝“贪大求全”,适当“减肥瘦身”,还要理顺工作机制,多从基层角度考量,职责范围主动担当、身体力行,不能把基层当成分解责任的“筐”。此外,更需树立通报的权威性和导向性,理清主次缓急,抓重点、抓关键,避免频繁折腾、泛滥走样,让工作通报见实效。

  

  别让先进单位“迎接”不暇

  四川盐亭 李长安

  某县委机关文化建设十分有特色,在当地小有名气,十里八乡的单位都慕名前来参观学习。这本是件好事,但却在无形中为其带来了一些烦恼。问起原因,“隔三差五就要接待一波本市的、外市的兄弟单位,每次都要求经验交流发言,大大增加了我们的工作量,对本职工作的正常开展造成了很大影响。”一位工作人员坦言。

  见贤思齐,向先进单位学习,合理借鉴“他山之石”,这有利于工作的改进。但如若让先进“迎接”不暇,无疑会增加先进单位的“接待成本”。虽说如今公务接待已经规范了,但对于本就人手紧张的单位,频繁接待的确影响正常工作,打乱了工作部署。

  学习参观先进单位需要科学安排规划,根据先进单位的实际情况,探索“一主待多客”方式。比如,有其他单位来参观学习时提前谋划,多家单位相约前行,还可由省市相关部门集中组织学习,等等。总之,尽可能给先进单位少一些“叨扰”,让他们在“先进”的激励下更上层楼。

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